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Les compensations industrielles expliquées aux PME et ETI

Cette deuxième commande Export passée par l'Inde est une bouffée d'oxygène pour la filière aéronautique de Défense malmenée par la Loi de programmation militaire

150 PME et ETI françaises impliquées dans la vente de Rafale à l'Inde par Dassault doivent mettre en oeuvre une stratégie de compensation. © Dassault Aviation

Le CNCCEF (Conseillers du Commerce Extérieur de la France)  et le GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales) publient le Guide sur les Compensations Industrielles à l’intention des PME et ETI. Un mode d’emploi qui pourrait se révéler indispensable notamment pour tous les fournisseurs de Dassault, dans le cadre de la vente des Rafale à l’Inde.

Les créations de joint-venture en Inde, entre des entreprises françaises de plus en plus petites et des industriels indiens se multiplient. Dans le domaine aéronautique, la plupart sont la conséquence directe de la vente des Rafale à l’Inde. D’ailleurs Dassault a été le premier à poser la première pierre d’une unité de production.

Pose de la première de l’usine Rafale Dassault en Inde